伴隨著2018年后的“終聲”，邁著2018年的后一步，我們結(jié)束了2018年歲月，不管是還留有遺憾，不管是還有夢想沒有完成，我們都已經(jīng)過去了，再也回不去了，這就是時間帶給我們好的表達(dá)。

回想過去的2018年，你是不是有已經(jīng)完成的目標(biāo)，如果你把自己的目標(biāo)已經(jīng)完成，那么不要去吝嗇自己的掌聲，給自己一點(diǎn)鼓勵，給自己一點(diǎn)獎勵；如果2018年你還留有遺憾，那也不要緊，你自己反思一下自己走過的路程，是不是在走的路上有了自己的反差，那也不要緊，只要我們知道自己反差點(diǎn)，那么，我們2019年全面的啟航，追逐新的目標(biāo)。

對于鑫諾商而言，過去的2018年是鑫諾商的再創(chuàng)業(yè)年，在再創(chuàng)業(yè)年里我們經(jīng)歷了很多，因?yàn)轹沃Z商也需要發(fā)展，鑫諾商也需要更好的為更多的客戶帶來服務(wù)：

搬家，就是鑫諾商在2018年解決的事項(xiàng)：從原來濟(jì)南山大路與解放路交叉口銀座數(shù)碼廣場1609搬到現(xiàn)在的濟(jì)南市高新區(qū)新濼大街1699號的三慶齊盛廣場1407-1409。

股份制度的改革：我們改變原來的員工模式，通過股改，把有價值，有想法的年輕人聚集到一起，成為了合伙人制作，真正的享有公司股份，在發(fā)展員工工作能力的同時，我們也能讓員工更好的享有公司的福利，這一樣改革，可以說給鑫諾商的合伙人帶來了一次全新的發(fā)展。

績效考核：這一項(xiàng)是針對的全體員工的正常的工作所制定的，讓員工更好的完成自己的工作，讓管理層更好的做好管理，既能鍛煉員工的能力，也能提高管理者的管理工作，做到效率成果化，目標(biāo)可視化，真正的解決了工作過程。

當(dāng)然了，2018年對于鑫諾商來接也算是非常重要的一年，在這一年中我們也完成了一些我們的夢想，達(dá)到了一些我們想要目標(biāo)，2018年帶給我們的不僅僅是驚喜，也更多帶來的是2019年的希望，2019年的期盼。

在即將帶來的2019年，我們也制定了新的目標(biāo)，新的發(fā)展思路，相信鑫諾商人會帶著這些目標(biāo)，帶著這些希望，不斷的前行，制造不一樣的鑫諾商2019！

今天是2018年的后，讓我們帶著自己的信心迎接明天的2019年，在即將到來2019年，鑫諾商也祝愿大家：元旦快樂！